Cogiteurs : les trois mousquetaires de la communication
Cogiteurs, c’est un trio qui déménage. Solaires et ultra sympathiques, Frédéric Fougerat, Agathe Weil et Benoît Repoux sont aussi furieusement efficaces dès qu’il s’agit de communication. Altran, Elior, Foncia… Depuis 15 ans, les trois compères interviennent au cœur des fleurons de l’économie tricolore. Avec toujours le même objectif : construire ou reconstruire la réputation d’une marque. « Notre mission consiste à produire de l’intelligence, des contenus et de l’émotion », assure Frédéric Fougerat, le doyen du trio qui, en qualité de directeur de la communication, recrutera d’abord Agathe Weil, puis intègrera Benoît Repoux dans ses équipes. Au fur et à mesure des années passées sur le terrain, les trois professionnels apprennent à travailler ensemble, repèrent leurs complémentarités et nouent une relation indéfectible. Si bien qu’ils sont aujourd’hui capables de relever n’importe quel challenge en matière de communication. Alors, dans le courant de l’année 2022, lorsqu’ils décident de quitter le leader mondial de l’immobilier, leur objectif est clair : monter leur propre entreprise. Un projet qui n’a pas tout à fait surpris ceux qui les connaissent. « J’étais convaincue qu’ils allaient, un jour, créer leur propre agence, souligne Sonia Cordier, cofondatrice de l'agence Abmo qui collabore avec le trio depuis plus de dix ans. Il était pour moi évident qu’ils se sentiraient limités à l’idée de travailler pour une seule marque. » Cogiteurs voit ainsi le jour au début de l’année 2023. Une agence de communication comme les autres ? Pas tout à fait. « Nous sommes un collectif de directeurs de la communication et nous avons vocation à accompagner soit un homologue débordé soit un dirigeant non “staffé”. De façon ponctuelle ou dans la durée », indiquent de concert ces trois pragmatiques qui entendent répondre à un besoin réel, constaté directement sur le terrain. Un projet prometteur, selon leur entourage : « J’y crois parce qu’ils connaissent parfaitement les rouages de leur métier, qu’ils ont une vision singulière, qu’ils savent expliquer avec calme et simplicité l’importance stratégique de la communication », témoigne Nicolas Graffin, directeur stratégique de l’agence Ègue. Même analyse pour le photographe Patrick Gaillardin, précisant au passage qu’il se dégage de cette équipe « une énergie joyeuse. Lorsqu’on travaille avec eux, on ressent une complémentarité instinctive. Trois forces qui se regroupent pour n’en former qu’une. Ça respire l’intelligence. »
« Nous sommes un collectif de directeurs de la communication et nous avons vocation à accompagner soit un homologue débordé soit un dirigeant non “staffé”. De façon ponctuelle ou dans la durée »
Des rôles bien définis
Le point de départ de ce trio ? Frédéric Fougerat. Considéré, selon le magazine Forbes, comme l’un des meilleurs directeurs de la communication de sa génération, l’homme signe depuis plus de trente ans de jolies réussites. « Je n’aurais rien pu faire seul », précise-t-il immédiatement. Et ça tombe bien, car ce self-made man aime le travail d’équipe, la cohésion de groupe, la confrontation des idées. Tout au long de sa carrière, que ce soit dans public ou dans le privé, il cherchera à bâtir une équipe. Une équipe intelligente sur le plan stratégique et riche sur le plan humain. C’est en 2008, au sein du groupe Schlumberger qu’il recrute la jeune Agathe Weil. Il rencontre Benoît Repoux, un expert des questions éditoriales, chez Altran, quelques années plus tard. Ensemble, ils avancent, évoluent, progressent, réfléchissent. Et ça plaît. La preuve : l’équipe est ensuite plébiscitée par les groupes Elior puis Foncia devenu Emeria. Les trois complices – et la vingtaine de collaborateurs qui les accompagnent au quotidien – sont sur tous les fronts. Et leurs rôles sont bien définis. Frédéric Fougerat, en patron, échange avec la direction, bâtit une vision pour l’entreprise, classe les chantiers par ordre de priorité. Agathe Weil, la directrice de la communication déléguée, l’épaule dans la construction globale des campagnes et pilote leur application avec les équipes. Benoît Repoux, lui, dirige en transverse l’éditorial et la communication interne.
Dans l’action
Entre 2018 et 2022, l’ensemble de la direction de la communication parvient à transformer le « bruit négatif » qui existait autour de la marque Foncia – et, plus généralement, autour des acteurs de l’administration de biens – en « bruit positif ». « Nous avons mis en place des stratégies de contenus sur les réseaux sociaux et lancé de nombreuses campagnes, avec un retour en publicité, raconte Benoît Repoux. Nous avons également travaillé les aspects éditoriaux et construit les discours à tenir en fonction des différents publics cibles. Sans jamais travestir la réalité. » Pas question de chercher à tout prix à apposer leur patte de communicants. Encore moins à satisfaire leurs goûts personnels. Pour Frédéric Fougerat, Agathe Weil et Benoît Repoux, une seule chose compte : servir les objectifs. Parce que la bonne campagne n’est pas celle qui plaît au communicant, mais bel et bien celle qui est réellement efficace.
« Lorsqu’on travaille avec eux, on ressent une complémentarité instinctive. Trois forces qui se regroupent pour n’en former qu’une. Ça respire l’intelligence »
« Ils ne font pas partie de ces dircoms qui, en arrivant dans une entreprise, veulent tout révolutionner. Ils ne sont pas guidés par leur ego, confirme Sonia Cordier. Ils savent très bien observer une situation, la comprendre et changer ce qui doit être changé pour atteindre leurs objectifs. Ils sont dans l’action. » Résultats ? Chez Foncia, un bruit positif s’installe progressivement du côté du grand public, améliorant de façon significative la réputation de la marque. Une vision rigoureuse, technique et stratégique qui permet au trio de remporter de nombreux prix dans l’univers de la communication. Autre marqueur de leur réussite sur le terrain : leurs campagnes sont régulièrement plagiées, depuis toujours. « C’est à la fois flatteur et agaçant, souligne Frédéric Fougerat, avant de poursuivre, sourire aux lèvres. C’est en tout cas le signe que nous ne sommes pas trop mauvais. »
SOS dircoms
« Ils ne font pas partie de ces dircoms qui, en arrivant dans une entreprise, veulent tout révolutionner. Ils ne sont pas guidés par leur ego et savent très bien observer une situation, la comprendre et changer ce qui doit être changé pour atteindre leurs objectifs »
Points forts
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« Quand on travaille avec Frédéric Fougerat, Agathe Weil ou Benoît Repoux, on se sent accepté tel que l’on est. La considération de l’autre et la bienveillance font réellement partie de leur façon de fonctionner »
Ensemble
Autres points communs des trois communicants ? Leur très grande exigence vis-à-vis d’eux-mêmes. Leur capacité à travailler dans une atmosphère décontractée. Sereine. Sympathique. Pas de rapports hiérarchiques ni de querelles d’ego. « Ce qui n’empêche ni la rigueur ni le perfectionnisme », affirme Frédéric Fougerat qui, en parallèle de Cogiteurs, continue de piloter son agence de communication de crise : Tenkan Paris, dont Agathe et Benoît sont également associés. « Les deux sociétés sont dans les mêmes bureaux, poursuit-il. Elles sont juridiquement distinctes, mais proches sur le plan humain. » Proches aussi sur le plan des valeurs. « Quand on travaille avec Frédéric Fougerat, Agathe Weil ou Benoît Repoux, on se sent accepté tel que l’on est, atteste Nicolas Graffin. La considération de l’autre et la bienveillance font réellement partie de leur façon de fonctionner. » Engagés pour différentes causes sociétales depuis toujours, les trois professionnels ont l’intention d’intervenir bénévolement auprès d’associations qui leur tiennent à cœur. « Nous avons envie de mener des projets ensemble, de nous engager ensemble, de découvrir l’entrepreneuriat ensemble, de rire ensemble… », concluent les trois communicants qui semblent avoir toutes les cartes en main pour réussir. En témoignent les premiers dircoms qui sollicitent d’ores et déjà le savoir-faire de Cogiteurs. On ne peut plus prometteur.
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